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Un numéro spécial du magasine Making Waves - hiver 2009-2010
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Pour les initiatives communautaires - qu'elles soient sans but lucratif, entreprises sociales ou coopératives - les capitaux sont un défi de taille. Comme les chevilles carrées et les trous ronds, les capitaux qui sont disponibles sont souvent de la mauvaise sorte pour que les communautés les utilisent, ou trop dispendieux, ou rattachés à des conditions ingérables.
Au cours des 20 dernières années, de nouveaux modèles d'investissement communautaire et d'entreprise communautaire ont pris forme afin d'aider à amener les capitaux dans les communautés. Ils ont par la suite suscité encore plus de questions, surtout à propos de la capacité des communautés à faire travailler les capitaux de façon responsable et efficace.
Maintenant, une combinaison de la récession et du changement rapide au niveau de l'énergie, de la nourriture et du climat a fait passer les capitaux communautaires d'une question « chronique » à une question « aiguë ».
Comment donc emballer, livrer et appliquer les capitaux au cours des 10-15 prochaines années si les communautés sont pour sauvegarder ou améliorer leur qualité de vie? Quelle capacité locale et régionale devons-nous développer pour que les communautés puissent bénéficier des outils financiers puissants et complexes?
Il est temps de déterminer comment les capitaux peuvent jouer un rôle catalytique dans la réponse des Canadiens à un avenir de mauvais augure. Prévu pour l'hiver 2009-2010 (excusez le retard!), un numéro spécial de Making Waves - « Capitaux pour les communautés ».
Commanditaires
Nous remercions sincèrement la Coopérative Le Réseau d'investissement communautaire du Canada et Assiniboine Credit Union, la Fondation Trillium de l'Ontario, Vancity Savings Credit Union et Vancity Community Foundation, Nova Scotia Co-operative Council, ainsi que le Reseau canadien de DÉC pour leur appui à cette édition.
(Photo de bannière courtoisie de Southern Development Bancorporation, West Helena, Arkansas)
Contenu
L'écosystème financier de l'économie sociale du Canada : Par quelle interaction de sources, d'intermédiaires et de transactions est-ce que les fonds entrent dans l'économie sociale? Quels retours ferment la boucle? Disponible actuellement en anglais.
« C'est une idée merveilleuse - maintenant, comment la finance-t-on? » Cinque méthods qu'utilisent les entrepreneurs sociales, les banquiers et les investisseurs pour résoudre des étranglements financiers. (Derek Gent, Vancity Community Foundation) Disponible actuellement en anglais.
Co-construction au Québec : Quels facteurs permettent au Québec de canaliser de plus en plus de capitaux patients dans des projets divers et complexes de l'économie sociale? (Margie Mendell, École des affaires publiques et communautaires, Université Concordia.)
Crédits d'impôts de DÉC : Quelles structures et alliances rendent possible pour la législation Néo-écossaise de mobiliser autant de capital au service du changement social? (Stewart E. Perry, CCRC, and Garry Loewen, Garry Loewen Consulting) Disponible actuellement en anglais.
D'environnements d'investissements à investissements environnementaux : Comment gérer le changement de bénéfice simple - à double - à triple. (Keith Bisson, Coastal Entreprises Inc. of Maine) Disponible actuellement en anglais.
Partenariats bancaires communautaires : L'élaboration corporative intégrée comme moyen d'équilibrer la régénération économique avec l'inclusion financière. (Pat Conaty, New Economics Foundation; Mike Lewis, Centre canadien pour le renouveau communautaire)
La connexion du financement social : Créer des réseaux intermédiaires pour canaliser les fonds d'investissements des institutions financières privées vers les communautés canadiennes. (Tessa Hebb, Carleton Centre for Community Innovation)
Au prochain niveau : Microfinancement, financement solidaire, caisses populaires et banques éthiques tentent tous de répondre aux besoins financiers que les fournisseurs traditionnels sont incapables de répondre. De quoi est-ce qu'une coalition de ces diverses institutions pourrait avoir l'air? Qu'est-ce qu'elle pourrait réaliser? (Christophe Guene, Association Internationale des Investisseurs dans l'Économie Sociale, INAISE)
Contenu supplémentaire
Initiatives politiques stratégiques : quelles actions fédérales pourraient aider à canaliser le financement et l'investissement vers l'économie sociale et encourager son expansion au service de toutes les populations vulnérables du Canada? (Jessica Notwell, RCDÉC)
Comité éditorial
Nous remercions les personnes suivantes d'avoir contribué leur expérience et expertise à la planification et la promotion de cette édition :
- (rédacteur invité) Tessa Hebb, Directrice exécutive, Carleton Centre for Community Innovation
- (rédacteur invité) Karim Harji, Gérant - Développement des partenariats, Social Capital Partners
- Margie Mendell, Directrice adjointe de l’École des affaires publiques et communautaire, l'Université Concordia et directrice du diplôme de 2e cycle en développement économique communautaire
- Michael Swack, Professeur, Carsey Institute, University of New Hampshire
- David LePage, Directeur, Enterprising Nonprofits Program, Vancity Community Foundation
- Elizabeth Sheehan, Directrice, CDC2/Ecotrust Canada
- Tim Draimin, Directeur général, Social Innovation Generation
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